Styremedlem i Nord Universitet, Tor Helge Allern, foreslo i dagens styremøte at Nesna blir skilt ut som en egen enhet.
Allerns forslag til vedtak:
«Jeg foreslår at spørsmålet om høgere utdanning og avvikling og flytting av kompetansemiljø på Helgeland utredes som en del av arbeidet med Strategi 2030. Dette inkluderer spørsmålet om den tidligere virksomheten ved HiNe kan trekkes ut gjennom en fisjon slik at profesjonsutdanning spesielt innen lærer- og sykepleierutdanning kan gjenopprettes og videreutvikles på Helgeland».
Forslaget ble nedstemt i styret.
Allern leverte da er mer omfattende, som ble bedt tatt inn som protokolltilførsel fra styremøtet, som følger:
Innspill til Nord universitet og Strategi 2030.
En ny strategi må gjenopprette tillit!
Dette styremedlem er alvorlig bekymret for at Nord Universitet etter fusjonen mellom Høgskolen i Nesna, Høgskolen i Nord-Trøndelag og Universitetet i Nordland har valgt en strategi som setter hele institusjonen i fare. Universitetet har svekket sine profesjonsutdanninger og taper relativ oppslutning innen egen landsdel. En ny strategi må finne en farbar vei ut av denne situasjonen.
For Helgelandsregionen har fusjonen i 2016 vært katastrofal, og det har alle kommuner i regionen vært tydelige på. Samtlige kommuner i Helgelandsregionen, begge regionrådene på Helgeland og Nordland fylkeskommune har alle vært svært kritiske til nedleggelsen av studiestedene Nesna og Sandnessjøen. Fylkestingets enstemmige vedtak 24.10.19 mot nedlegging av studietilbud på Helgeland er ett av mange eksempler på at Nord universitet savner politisk legitimitet for endringene av studiestedstrukturen.
Nord universitet har tappet Helgelandsregionen for forskningsmiljø, undervisningskompetanse og regionale studietilbud. Kommuner, næringsliv og andre statsetater på Helgeland er i dag kommet langt i å finne andre samarbeidspartnere til erstatning for et universitet som ikke prioriterer samfunnsrollen i egen region. Nå er Oslo Met og Høgskolen i Innlandet blitt store aktører innen etter- og videreutdanning, i tillegg er UiT og NTNU inne med ulike samarbeidsprosjekt med næringslivet i denne regionen. Og andelen er økende.
Nord universitet har ikke vært i stand til videreutvikle høyere utdanning på Helgeland, slik intensjonen med fusjonen i 2016 var. Nord universitet har heller ikke vært i stand til eller ønsket å videreføre verken studietilbud eller fagmiljø i regionen. Søkningen er lavere enn forventet, det generelle omdømmet er svekket, samarbeidet med kommunene lider og økonomien er mer presset enn noen gang. Og særlig alvorlig er Nord Universitets store nedgang innen lærerutdanningene.
Ifølge søkertall fra Samordna opptak var det i år 33 søkere som hadde nettbasert grunnskolelærerutdanning 1.-7. trinn på Mo i Rana som førstevalg, en nedgang på 20% i forhold til fjorårets søkning til Nesna. 38 søkere hadde nettbasert GLU 5.-10. på Mo i Rana som førstevalg, en nedgang på 40% i forhold til førsteprioritetssøkere til Nesna året før. Selv om søkningen til lærerutdanning også går ned på landsbasis, med rundt 9 %, er nedgangen for Nord universitet betydelig større. Her har de strategien til Nord Universitet åpenbart feilet.
Det samme gjelder sykepleierutdanningen, der det ved studiestart i 2019 ved sykepleierutdanningen på Mo er 6 studenter fra det området sykepleierutdanningen i Sandnessjøen primært rekrutterte fra (Midt- og Sør-Helgeland). Det er en tydelig nedgang fra perioden med opptak ved sykepleierutdanningen i Sandnessjøen. Den store interessen for Helgelandssykehusets plan om en samlingsbasert sykepleierutdanning i Sandnessjøen i samarbeid med VID-Vitenskapelig høgskole, vitner da også om at Nord universitets ikke er i stand til å dekke det reelle behovet på Helgeland.
I en spørreundersøkelse gjennomført av Helgelandssykehuset om interessen for desentralisert sykepleierutdanning i Sandnessjøen svarte 550 personer at de var interessert. Av disse mente nærmer 200 at de var kvalifiserte. 17 av 18 kommuner på Helgeland var representert blant de som svarte. Rektor og styrets gambling med at nytt hovedsykehus på Helgeland ville bli lagt på Mo er symptomatisk for neglisjeringen av Helgeland som region.
Nord universitets manglende evne og vilje til samarbeid med kommuner og næringsliv har hatt negativ innvirkning på hele universitetet. Nord Universitet er i dag blitt et nasjonalt eksempel på en institusjon som ikke har maktet overgangen fra høgskole til universitet. Og som i tillegg har støtt fra seg oppslutning fra den region den skal ha som base for sin virksomhet.
En ny strategi må bygge på en erkjennelse av realitetene. For Helgelands del vil det være svært vanskelig å se at Nord universitet vil kunne gjenopprette tillit uten at profesjonsutdanning på Helgeland fristilles og overføres til andre aktører.
Forslag til vedtak:
For å styrke Nord universitets renommé, og Helgeland som kompetanseregion, vil Nord universitet jobbe for at:
Den tidligere virksomheten ved Høgskolen i Nesna fisjoneres ut til en egen autonom enhet, som får et særskilt ansvar for høyere utdanning i Helgelandsregionen. Denne enheten vil i samarbeid med andre utdanningsinstitusjoner legge til rette for blant annet å gjenopprette de høgskoleutdanningene som var på Helgeland før fusjonen. Hovedsete for den utfisjonerte enheten blir bygningsmassen Nord universitet forlater på Nesna 2022.
Sandenssjøen 09.06.20
Tor-Helge Allern