I helga har det gått en måned uten at Sandnessjøen har hatt hotell. De få alternativene som finnes til Syv Søstre-hotellet, var omtrent fullt belagt fra før. Et kort avbrekk kunne de fleste ha tilpasset seg.
Men jo lenger situasjonen varer, jo større blir de negative effektene på lengre sikt.
Hotellkrisen er nå helt uholdbar.
I en situasjon der det pågår budprosesser vil vi ikke legge oss bort i hva selgeren, Helgeland Sparebank, bør akseptere. Kjøperne vil komme inn billigst mulig, og selgeren vil ha mest mulig. Slik er spillet. For banken handler det om å begrense allerede store påløpte tap.
I denne saken spiller forhistorien en rolle for vurderingen av hvorvidt nok snart bør være nok. Helgeland Sparebank har gitt til sammen over 250 millioner kroner i lån til to hoteller i Sandnessjøen. For saksbehandlernes del håper vi lånetilsagnene ble godkjent av bankens styre.
Vi vet at det så langt har kommet et bud på 120 millioner. Differansen mellom de to tallene er i praksis det mulige tapet for banken.
Banken har vært med på leken, har hatt innsyn i vurderinger som har ligget bak prosjektene, og tar nå tap – sammen med hotell-eierne. Men banken må samtidig erkjenne hva som er bærekraftig gjeldsbelastning for en ny eier. Det handler om å legge til rette for bærekraftig drift.
I salgsprospektene ligger regnskapstallene for Scandic Syv Søstre. Ikke siden starten har salget gått så bra som i fjor. Restauranten er (var) byens beste, og solgte omtrent like mye som alle øvrige serveringssteder i byen til sammen. Hotellgjestene var i stor grad begeistret for standard og service, leser vi på Tripadvisor. Driften har med andre ord vært veldig god.
Som vi tidligere har påpekt – problemet har vært uhåndterlige finanskostnader.
Bærekraftig drift av hotellet i Sandnessjøen er ingen rakettforskning. Med normal gjeldsbelastning skal dette gå helt fint, slik vi ser for eksempel på sammenlignbare Fauske Hotell, Fru Haugans i Mosjøen, og Meyergården på Mo.
Proffene som vurderer å kjøpe Syv Søstre ser på tallene sammen med sine bankforbindelser. Det vil derfor aldri komme nye bud som er langt unna det normal hotelldrift i Sandnessjøen kan bære av gjeld.
Hvis Helgeland Sparebank skal leve opp til sitt motto «Drivkraft for Helgeland», så må den uholdbare situasjonen i Sandnessjøen avsluttes nå. Å telle skillinger mens daleren går blir farlig kortsiktig. Gjort er gjort, spist er spist.
Som vi har skrevet tidligere, med adresse til banken: «Erkjenn feil – ta tapene – gå videre».