Hotell-konkurs kan ikke ha kommet overraskende på noen som leser Helgelands Blad.
Skyhøy gjeld, i kombinasjon med tap på driften over flere år, er oppskrift på konkurs. I skrivende stund er situasjonen litt uoversiktlig, men at Sandnessjøen står uten hotell mandag morgen, virker lite konstruktivt. Stengte dører på ett av landsdelens mest moderne og flotteste hoteller løser ingen problemer.
I fjor høst varslet Helgeland Sparebank at de sto i fare for å tape en halv milliard på utlån. Ett av de tapsutsatte engasjementene er de to hotell-eiendommene i Sandnessjøen, hvorav det ene i lengre tid har stått tomt. Renter på i overkant av 250 millioner i samlet gjeld på de to eiendommene er ikke mulig å betale med det faktiske markedet for salg av hotellrom i Sandnessjøen.
Helgeland Sparebank ble tatt under tilsyn omtrent samtidig som Hanne Nordgaard overtok lederrollen i banken. Finanstilsynet har i svært detaljerte rapporter etterlyst svar på flere disposisjoner i banken i årene før Nordgaard overtok. Et ubesvart spørsmål er hvordan det var mulig for Adrian-gjengen å få ut nær 100 millioner til byggingen av Hotell Kysten (som nå er konkurs).
Da hotellet i Karivika ble igangsatt, var lokale eiere for lengst i gang med Syv Søstre-utbyggingen. Situasjonen påkaller spørsmål om elementært bankhåndverk.
Eierne av Syv Søstre-konsernet har så langt bidratt med rundt 60 millioner, og tapt alt, ifølge Morten Guttormsen, som har gjort forsøk på å løse flokene de siste uker og måneder. Banken har så langt tapt de rundt 80 millionene som var lånt ut til Hotell Kysten. Til sammen er 140 millioner tapt – og det må bli mer.
Jungelordet «hvis du skylder banken en million – så har du et problem, men skylder du 100 millioner – har banken et problem» er høyst relevant for hotell-situasjonen.
Syv Søstre-eiendommen (som ikke er konkurs) hadde i siste avlagte regnskap en samlet gjeld på 181 millioner kroner. Det skulle tilsi årlige rentekostnader i området 8-10 millioner. Banken har i realiteten ingen andre valg enn å kutte dramatisk i gjelda, slik at et nytt driftsselskap kan ha realistiske muligheter til å drive fornuftig. Regnestykket er ikke vanskelig.
Vi anslår at banken må kutte minst 100 millioner i gjelda. Alternativet for banken er å tape alt utestående i nok en konkurs.
Onsdag skal Helgeland Sparebank presentere årsoppgjøret for 2018 til eiere, som har sett aksjekursen dale jevnt og trutt gjennom hele fjoråret. Hanne Nordgaard har tidligere avvist at banken vil bli nødt til å be sine eiere om mer penger på grunn av tap på utlån.
Erkjenn feil – ta tapene – gå videre, sier vi.